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“第一,了解工人丧失积极性的原因,从工人需求和期望入手,尽可能替工人着想,解决工人顾虑。”
“第二,完善规章制度,严禁各类违法违规行为,从上到下任何人都要遵守,厂长也不例外,违者按规定严肃处理。成立工纠队,既是处罚违法违规工人,也是保障工人自身权益。”
“第三,灌输危机意识,防止工人安于现状、不思进取,让他们了解目前轧钢厂生存的艰难环境和未来面临的困难及后果,轧钢厂有困难或陷入艰苦的环境会对工人造成工作及生活上的困难,严重时可能会失业。”
“第四,目标激励法则,结合车间和个人当前工作实际情况,合理的制定车间和个人下一个月、下一个季度的任务目标,完成任务当月即可获得奖励,奖励包含:奖金、荣誉、猪肉、白面等。”
“第五,互相竞争法则,安排对等实力的车间和工人进行一对一或多对多的竞争,竞争目标主要以工作速度和工作质量为主,月底由多名领导联合认定,竞争胜利车间和工人奖励奖金、荣誉、猪肉、白面等。”
“第六,荣誉法则,每月、每季度、每年对态度好、工作效率高的车间及个人全厂表扬并颁发先进车间奖和先进个人奖,先进奖同样包括奖金、荣誉、猪肉、面粉等奖励,同时在轧钢厂内安置荣誉榜,将先进单位及个人贴榜表扬,并优先成为工厂储备干部。”
“第七,残酷生存法则,此方法仅针对好吃懒做的工人,制定基础任务目标,月底联合对工人的工作和态度进行评估,评估不合格者掉级、降薪或调换岗位”
“第八,领头羊法则,各层领导强化自身服务和解决问题的能力,能者上弱者下。同时要深入一线,经常和工人进行交流,强化感情、培养信任,及时关注到工人心态不稳、士气低迷等问题。”
杨厂长通篇看下来,不由自主的点点头,十分满意。
这吃过洋墨水留学回来的就是不一样,脑瓜子怎么长得呢?只是一会的功夫就想出这么全面的激励方案。
里面秉着多奖励、少惩罚的原则,对一心想赚钱的人来说简直就是福音,能获得奖金和猪肉。
对那些好吃懒做磨洋工的来说可就不友好了,又是降级又是降薪,最终还有可能会调岗。
那一旦牵扯到调岗,有可能去搬运队,还有可能去打扫卫生或掏厕所。
如果贾东旭此时看到这些激励方案,一定会大骂这是针对自己。
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